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从测试员到测试负责人

2014-6-25 14:32| 发布者: tianzc| 查看: 417| 评论: 0

摘要: 　　从测试员到测试负责人的本质改变是开始承担管理责任，测试负责人作为组织中的最基层管理者，除了执行相关能力的继续提升外，需要开始担任部分管理职能。从一个执行者开始转变为一个管理者，主要的变化有以下几点 ...

　　3：必要的工作技巧和方法：　　1：在部门内部建立威信　　A：展示自身工作能力　　B：展示自身职业素养和专业素养　　C：帮助下属提升　　D：任何时候保持沉稳、冷静；主管的心乱了，整个部门就乱了。　　2：获得项目组其他部门特别是部门主管的认可　　A：展示自身的责任心　　B：展示自身工作能力　　C：展示自身职业素养和专业素养　　D：帮助其他部门解决问题　　3：眼界的开阔　　A：关注行业和专业动态　　B：把A转化为对项目的实质性帮助

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