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10年来全球最糟糕的那些董事会

2013-10-12 18:30|融资及股权

优董点评:一群精英完全能组合成一个梦幻级白痴董事会,这就是董事会不良治理的神奇魔力。游戏规则决定游戏品质,董事会治理决定董事会绩效。 近日,美国哥伦比亚广播公司新闻台(CBSNews)评选出了过去十年最糟糕 ...

【懂事会】名家干货:好董事会的好经验

2013-10-12 18:28|融资及股权

【懂事会】名家干货:好董事会的好经验

邢杰点评:碰头会、茶话会、门面会、过场会、资源会、决策会……,现实中的企业董事会其定位真是五花八门。但有一个基本的划分标准:是形式大于内容还是内容大于形式。好的董事会几乎一边倒的选择了后者,因为重视内 ...

商标办理流程

2013-10-12 17:12|相关证书及办理

商标办理流程

商标申请办理流程:所需资料、收费标准、商标查询、办理流程、注意事项

【懂事会】控制权暗门:股权激励

2013-10-12 15:54|融资及股权

【懂事会】控制权暗门:股权激励

邢杰点评:对于开明的投资人而言,重新让对企业持续增长贡献巨大的创始人、经营团队重获控制权是一个多赢的选择;而对于富有使命感的经营团队而言,努力掌握控制权避免股权分散型企业控制权随时变动的巨大风险,也是 ...

【懂事会】当投资人进入董事会以后

2013-10-12 15:50|融资及股权

【懂事会】当投资人进入董事会以后

邢杰点评:在一人一票的董事会里,每一个人都不是多余的,除非你想浪费那些席位可以承载的大脑和资源。但现实中,总有一些席位发生偏差、也总有一些席位不能与时俱进。这时候,董事的提名与任免规则就要及时发挥作用 ...

【懂事会】创业初期巧用董事会

2013-10-12 15:44|融资及股权

【懂事会】创业初期巧用董事会

邢杰点评:企业家精神就是游走在规则边缘的一种创新精神,好的企业家能够审时度势、艺术地建立、运用和破坏规则。对创业初期的企业家而言,就是要创造性地挖掘董事的价值,尤其是非决策职能之外的价值,说白了,就是 ...

【懂事会】3M董事会对创新与管理的均衡之道

2013-10-12 15:37|营销及案例

【懂事会】3M董事会对创新与管理的均衡之道

邢杰点评:创新是对规则、秩序的挑战,而企业是一个必须讲秩序的组织,否则一群做无规则布朗运动的活跃分子只会无谓耗散组织的能量。作为3M大脑的董事会,其最大挑战是如何在继承3M的强大创新文化与追求企业经营效率 ...

麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model)

2013-10-10 16:17|管理及流程

麦肯锡7S模型简介  二十世纪七、八十年代,美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼,同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法,也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝。托马斯·J·彼得斯(Thomas J.P ...

Rich or Royal: What Do Founders Want?

2013-10-10 10:44|融资及股权

It's a fundamental tension many entrepreneurs face, the conflict between wanting to become rich and wanting to keep control of their new company. Few can have both. Professor Noam Wasserman discusses ...

关于创业公司股权分配问题的讨论(转)

2013-10-10 10:41|融资及股权

Alex 蒋亚萌,副总裁,美国中经合集团/创新工场发展基…创始人股权分配的技术性问题大家有所讨论。一个问题:有的团队非常注意这些分配股权要素,事后依然出现了分崩离析;有的团队是拍脑袋决定的股权分配,但是一直 ...

硅谷企业家总结57条创业经验

2013-10-10 10:29|融资及股权

硅谷企业家总结57条创业经验

【创业公司如何分配股份期权】硅谷一般原则如下: 1)外聘CEO:5%到8%;2)副总:0.8%到1.3%;3)一线管理人员:0.25%;4)普通员工:0.1%;5)外聘董事会董事:0.25%;6)期权总共占公司15%到20%股份。期权工作1年后开始兑现,4年完毕 ...

人本管理(Humanistic Management)

2013-9-21 19:26|管理及流程

人本管理的内涵   所谓人本管理,不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。具体来说,主要包括 ...

超Y理论(Super Theory Y)

2013-9-21 19:25|管理及流程

超Y理论(Super Theory Y), 权变理论(Contingency approach)或应变理论的代表。超Y理论的简介   超Y理论是1970年由美国管理心理学家约翰·莫尔斯(John.J.Morse)和杰伊·洛希(Jay.W.Lorsch)根据"复杂人"的假定, ...

X理论和Y理论(Theory X and Theory Y)

2013-9-21 19:23|管理及流程

  X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全 ...

80/20原理 (80/20 Law)

2013-9-21 19:21|管理及流程

什么是80/20法则   80/20法则(The 80/20 Rule),又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。此法则是由约瑟夫·朱兰(Joseph M. Juran)根据维尔弗雷多·帕累托本人当年对意大利20%的人 ...

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