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人力资源知名工资职级薪资服务体系全本下载

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发表于 2013-11-13 14:47:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
摘要

薪资等级、管理级别、专业登记、服务、开发、测试、设计全部职级体系


管理层级职级职位任职说明
M7CEOM7CEO 
M6COO,CFOM6COO,CFO、CBO、CTO 
M5执行、资深VPM5执行副总裁、资深副总裁1、管理层级:5级,属公司决策层;
    2、担任副总职务超过5年及以上,能够根据市场及发展的需要共同制定公司整体发展战略;
    3、具有对下属所有部门的绩效考核和监督的职责,需要为直接下属制定绩效目标,并辅导其达成;
    4、个人专业能力需达到院士人员相对应能力要求;5、对所管理的部门的绩效结果负责,对公司的整体战略执行结果负责
    6、管理多个部门
M4VP级M4副总裁1、管理层级:4级,属公司高层
     2、担任副总职务超过1年,协助公司进行战略的制定,并能根据公司战略独立制定部门的策略与规划并能推动执行;同时在执行过程中能够根据实际情况随时进行完善与改进,
    3、对下属有绩效考核和监督的职责,需要为直接下属制定绩效目标,并辅导其达成,
    4、个人专业能力需达到高级专家人员相对应能力要求
    5、对部门绩效结果负责,承担公司整体战略执行结果


    6、管理两个以上的个职能部门或一个重要业务单元


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发表于 2016-8-16 06:29:43 | 显示全部楼层
哈哈,楼主不错













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