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盘点2014年9起10亿美元以上的收购案

2015-1-13 19:36| 发布者: | 查看: 120| 评论: 0

摘要:   巨头收购是行业发展的风向标。我们经常把市值/估值达到或超过 10 亿美元的企业称作独角兽,它们稀少且具有轰动效应,往往是风投争抢的对象。这里盘点的主要是面向消费级市场的企业及其产品,且收购金额在 10 亿 ...

土豪不爱竞争爱收购:盘点 2014 年 9 起 10 亿美元以上的收购案

  巨头收购是行业发展的风向标。我们经常把市值/估值达到或超过 10 亿美元的企业称作“独角兽”,它们稀少且具有轰动效应,往往是风投争抢的对象。这里盘点的主要是面向消费级市场的企业及其产品,且收购金额在 10 亿美元以上的。

  每个硅谷投资人都会这样告诉你,收购有两个逻辑:如果不是补充短板,那就是防止成为竞争对手。

  巨头收购是行业发展的风向标。我们经常把市值/估值达到或超过 10 亿美元的企业称作“独角兽”,它们稀少且具有轰动效应,往往是风投争抢的对象。也因此,这里盘点的主要是面向消费级市场的企业及其产品,且收购金额在 10 亿美元以上的,涉及智能家居、智能手机、在线地图、即时通信、虚拟现实、在线音乐、移动搜索、网上订餐、游戏 9 大领域。它们都是可能具有颠覆性的公司。这些巨额收购多发生在 2014 年上半年,它们被收购之后,处境又如何呢,其价值是否得到了足够的释放呢?我们将一一盘点。

  1、谷歌 32 亿美元收购智能家居公司 Nest

土豪不爱竞争爱收购:盘点 2014 年 9 起 10 亿美元以上的收购案

  加州当地时间 2014 年 1 月 13 日,谷歌在以现金 32 亿美元收购设备公司 Nest. 该消息公布当日,谷歌股价上涨 0.53%。

  Nest 公司成立于 2011 年,到目前为止,Nest Labs 推出过两款产品,分别是智能温控器和智能烟感器。收购之前,Nest 就已正式宣布将在 2014 年初开放 Nest API 接口给所有开发者,让人们可以将他们的智能家居产品和 Nest 可智能学习的温度控制器连接起,实现更多像控制台灯、风扇、灯泡、洗衣机安全系统等家居智能化的可能。

  Nest 的智能家居野心正是谷歌想要的,而去年一年,Nest 也确实在这么做。

  被收购之后,财力颇丰的 Nest 已与 LG、Withings 和飞利浦等 16 家公司达成合作伙伴关系。少数几家公司也已经和 Nest 共同合作了六个月左右的时间,其中包括老牌厂商 Whirlpool、罗技、Jawbone 和 Dropcam。Google 将智能家居业务的拓展和并购也交给 Nest 来负责。Nest 公司大规模地扩充了其大家庭的成员,除了上述企业以外,还包括了一些新兴的创业公司,其中有制造智能门锁的新贵 August、配有传感器的灯泡制造商 Stack,以及智能家居新创科技公司 Revolv。

  从本质上讲,所有与 Nest 合作的企业,其设备可以与 Nest 产品协同工作。Nest 已成为 Google 在智能家居领域的唯一旗舰业务。

  2、联想 29 亿美元收购摩托罗拉移动  

土豪不爱竞争爱收购:盘点 2014 年 9 起 10 亿美元以上的收购案

  2014 年 1 月 30 日,联想集团以 29 亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动。消息公布后联想股价重挫 8.21%.

  联想收购前,摩托罗拉移动在谷歌一直处于亏损状态,收购后,联想全面接管摩托移动的现有产品和产品规划。摩托罗拉移动的 3500 名员工,2000 项专利,品牌和商标,和全球 50 多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团,由联想集团高级执行副总裁刘军执掌。摩托罗拉产品春节前重返中国的消息也已证实:2 月初 MOTO X 将率先进入中国,随后 MOTO X PRO 以及 MOTO G 也将陆续在中国开售。

  摩托罗拉移动最受关注的是 MOTO X、MOTO G 等品牌,这一次重返中国,联想可谓造足了势。联想集团还制定了一个把摩托罗拉做大的计划。刘军预计,4 月 1 日开始的新财年中,联想智能手机发货量中将有超过 40% 来自摩托罗拉品牌。

  当然,一年前,联想集团首席执行官杨元庆曾表示,联想集团筹划在 4 至 6 个季度内,让亏损中的摩托罗拉移动手机业务在不裁员的情况下实现盈利。而在近日的 CES 大会上,他说:“我们会很好地利用行业的转换趋势,MOTO 的并购给我们了机遇,如果成功整合,我们将是最有竞争力第三名,对前两名厂商提出挑战。”

  显然,摩托罗拉重返中国后的成败与否,很大程度上会决定联想手机业务的走向。

  3、阿里 10.45 亿美元收购地图厂商高德  

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  2014 年 2 月 10 日,阿里巴巴集团宣布,拟以每股美国存托股票 21 美元的价格,对高德公司股票进行现金收购。此次交易将涉及总现金额约 10.45 亿美元。

  高德地图被认为补足阿里 O2O 短板的重要一环。然而,被收购的高德却放弃了 O2O 战略。2014 年 9 月 23 日,俞永福作为高德新掌门人首次亮相,在会上他宣布了一个令人惊讶的战略计划:高德地图将专注用户需求,专注做最好的地图导航产品,专注地图导航产品的技术研发,并且放弃 O2O,三年不求商业化。

  砍去了 O2O 业务之后,高德地图基于 LBS 业务平台也有了一大的动作。2014 年 10 月 17 日,高德发布了最新的 LBS 开发解决方案——Smart LBS,该方案同时向面向支付宝服务窗、微信公众账号等轻量应用,以及智能硬件等新兴领域开放。去年 12 月,还联手郭德纲推出公交导航产品——快乐导航。而这一切,都是基于 LBS 开放平台。高德 LBS 开放平台的主要职能是为互联网、移动互联网 App 开发者提供 LBS 的相关服务,比如地图、搜索、路径计算、导航以及定位等。

  近日,高德 LBS 开放平台宣布自去年 8 月开放全球定位服务后,其海外定位量快速增长超过 200%,支付宝、天气通、新浪微博等众多海外华人使用的主流 App 均使用高德提供的海外定位服务。

  专注的高德为阿里在 LBS 这块市场占据了强大的战略位置。

  4、Facebook 190 亿美元收购即时通信应用 WhatsApp  

土豪不爱竞争爱收购:盘点 2014 年 9 起 10 亿美元以上的收购案

  2014 年 2 月 20 日,Facebook 宣布,将以 190 亿美元收购即时通信应用 WhatsApp。当日,在美国股市盘后交易中,Facebook 的股价下跌5%。

  跨平台通讯应用 WhatsApp 创办于 2009 年,其用户遍布全球各地,尤其以英语国家为甚。除了聊天之外,用户还通过 WhatsApp 分享图片和视频。目前 WhatsApp 月活跃用户量达到 7 亿,较去年 8 月时的 6 亿增长了 1 亿,而 WhatsApp 被收购的当月,用户量为 4.5 亿,也就是说,WhatsApp 月活跃用户量在一年内增长了近 3 亿。这个数据使 WhatsApp 成为全球最大的社交网络之一,比 Twitter2.84 亿月活跃用户规模和 Instagram3 亿的月活跃用户规模都要大。

  当然,WhatsApp 去年上半年的净亏损约为 2.3 亿美元,营收仅为 1500 万美元。扎克伯格也并不急于使这款聊天软件产生盈利。他曾预计,WhatsApp 的月活跃用户量达到大约 10 亿时才会为 Facebook 的利润作出贡献。不过,Facebook 显然希望 WhatsApp 能够做的更多。

  5、Facebook 20 亿美元收购虚拟现实厂商 Oculus

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  2014 年 3 月 26 日,Facebook 宣布,以约 20 亿美元的总价收购沉浸式虚拟现实技术公司 Oculus VR,第二天 Facebook 股价跌7%.据了解,这是 Facebook 本年第二次大金额收购案后股价出现下跌。上月,Facebook 宣布以 190 亿巨资收购即时通讯 WhatsApp 之后,股价也曾出现大幅回落。

  Oculus 是沉浸式虚拟现实技术领域中的领先厂商,已在开发者中建立起良好声誉,其虚拟现实头戴式显示器 Oculus Rift 的开发工具已收到超过 7.5 万份订单。Oculus CEO Brendan Iribe 去年 11 月初在都柏林举行的 2014 年网络高峰会议上表示,Oculus VR 数月内将为消费者推出一款 Oculus Rift VR 虚拟现实头盔。虽然他理解拒绝提供发布时间表,但是他表示,这款消费者版本产品名称是 Crescent Bay,目前已经完成了大部分功能和测试工作,但是消费者版本距离开卖还有数月之久。

  Oculus 公司已经从 75 人发展到超过 200 名员工,目前有一个独立的R&D部门。财力颇丰的 Oculus VR 日前还收购了两家初创技术公司。扎克伯格认为,Oculus 的虚拟现实技术将成为科技领域的下一波新浪潮,但投资者们似乎对此并未充满信心。Oculus 亟需推出消费者版本,只是,希望不会成为下一个 Google Glass。

  6、苹果 30 亿美元收购耳机厂商 Beats

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  2014 年 5 月 28 日,苹果公司正式宣布斥资 30 亿美元收购高端耳机和音乐流媒体服务提供商 Beats,当日苹果股价上涨 0.91%。

  Beats 最初是由 Jimmy Iovine 和说唱乐艺人 Dr. Dre 于 2006 年成立的一家以生产音响、耳机等消费电子品为主的公司。该公司在 2014 年 1 月宣布推出 Beats Music 音乐订阅服务,而该服务随后也被市场认为,是苹果希望巩固市场地位,从而做出收购决定的关键因素。据《华尔街日报》网络版报道,苹果 iTunes 商店营收今年为止已经出现大幅下滑,知情人士称,苹果 iTunes 的营收已经下降 13% 到 14%。

  这促使苹果加快了重新改进已收购的 BeatsMusic 的步伐,将其纳入 iTunes 品牌。也难怪这会成为苹果迄今为止规模最大的一次收购。据称,BeatsMusic 将在今年重新推出,整合入 iTunes。曾经成就苹果的 iTunes,其生死看来要取决于 Beats 了。

  7、阿里巴巴巨额收购 UC  

土豪不爱竞争爱收购:盘点 2014 年 9 起 10 亿美元以上的收购案

  2014 年 6 月 11 日,阿里巴巴集团与 UC 联合宣布,UC 全面融入阿里巴巴集团,将组建 UC 移动事业群,UC 董事长兼 CEO 俞永福担任事业群总裁,并进入阿里集团战略决策委员会。据悉,本次整合将主要以阿里巴巴集团股票置换为主,配合部分现金。据俞永福透露,此次并购金额创国内互联网最大合并,“UC 比两个 91 值钱吧”。

  UC 移动事业群除了现有 UC 集团业务团队,未来还将整合阿里集团其他相关业务和团队,负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS 业务、九游移动游戏平台业务、PP 移动应用分发业务、爱书旗移动阅读业务等建设和发展。收购后,UC 联合创始人何小鹏近日也在内部邮件中称,UC 浏览器已不仅仅是“坐在马桶上看新闻”的上网工具,而是集成信息导航、移动娱乐、生活服务的服务平台,在 UC 浏览器支持下,UC 九游、神马搜索、书旗小说、PP 助手都在各垂直领域取得成就。

  当然,UC 沿用了三级火箭模式,通过浏览器带动神马搜索以及其他业务。UC 浏览器的市场份额,也一定程度上成为此次收购成功与否的标志。2015 年 1 月 9 日,阿里 UC 移动事业群宣布,UC 浏览器日活跃用户在 2014 年 12 月突破一亿,拿下全球 11.1% 的移动浏览器市场份额,为全球最大的第三方移动浏览器。UC 浏览器 2015 年的目标,是在全球能超过 15% 的市场份额。

  知名 IT 评论人冀勇庆则认为,阿里要彻底转变在移动电商上的思路,必须依靠 UC 浏览器所提供的用户浏览数据,对用户进行更加精确的偏好分析、位置分析、情景分析、关系分析,为他们推荐更加精准的商品。而在这个方面,阿里做得还远远不够。

  8、Priceline26 亿美元收购网上订餐平台 OpenTable

  

  2014 年 6 月 13 日,美国在线旅游巨头 Priceline 宣布,以 26 亿美元现金的价格收购订餐服务 OpenTable。

  OpenTable 创立于 1998 年,是为餐饮行业提供订餐、餐桌管理和客户管理软件的供应商。消费者可以通过他们的应用查看附近餐厅、菜谱和评价,并预订座位,而 OpenTable 通过向餐厅收取一定费用来实现收入。这个平台现在已经在世界各地覆盖了超过 30000 家餐厅,每月通过其网站和移动 app 预订餐厅的人数约达 1500 万。

  OpenTable 的品牌影响力主要依据于该公司帮助订餐者发现和预订完美的就餐桌位和帮助餐馆直接与他们的消费者进行联系。显然,Priceline 看中的是 OpenTable 所覆盖的超过 30000 家餐厅。

  花 26 亿美元,直接大规模介入网上订餐服务,股价在过去一年涨了 50% 的 Priceline 为什么不能这么做呢。

  9、微软宣布以 25 亿美元收购瑞典沙盒游戏 Minecraft

土豪不爱竞争爱收购:盘点 2014 年 9 起 10 亿美元以上的收购案

  2014 年 09 月 16 日,微软宣布以 25 亿美元收购瑞典沙盒游戏 Minecraft(中文名“我的世界”)开发商 Mojang。

  Minecraft 是一款自由度很高的沙盒游戏,玩家在游戏中的形象可以在单人或多人模式中通过摧毁或创造方块以创造精妙绝伦的建筑物和艺术。瑞典公司 Mojang,其凭借 Minecraft 这款跨平台的游戏,在 2013 年营收已经达到了 2.89 亿美元,利润达到了 1.26 亿美元。这其中,90% 的收入贡献都来源于 Minecraft。据悉,截至 2014 年 6 月,该游戏 PC 端注册用户超 1 亿。

  Markus Persson 的团队正是微软所看重的,Majong 目前拥有 22 位员工,其中只有不到一半的开发者和艺术工作者参与到游戏开发当中。富有创新力和挑战精神,这样的团队往往能够做出与众不同的产品,从而通过游戏内容反哺微软游戏平台的发展。Mojang 团队现已加盟微软游戏工作室。

  这也是微软新任 CEO 纳德拉的第一笔 10 亿美元级的交易。

  当然也有人看来 Minecraft 就像是昙花一现,在当下游戏圈浮华背后,它被大家捧出来当成一个反例来挑战现有的游戏模式。但微软显然看到了 Minecraft 的价值所在,不论是微软注重年轻的受众,还是微软看到 Minecraft 团队背后的创造力,这些对于微软来说都值这个价钱。


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