 传闻多日之后，共享办公空间企业优客工场今日正式披露招股书，准备在纽约证券交易所首发上市，代码以“UK”。 据介绍，优客工场采用轻资产模式，截至 2019 年 9 月 30 日，优客工场拥有 39 个采用轻资产模式的联合办公空间，管理面积约为 138,700 平方米，在所有联合办公空间的总管理面积（约 608,600 平方米）中所占比例为 22.8%。 优客工场创始人毛大庆表示，优客工场已成 500 强公司和独角兽企业的栖息地，其中包括沃尔玛（WMT.US)、耐克(NKE.US)、ABB、今日头条、盒马鲜生、KEEP、罗辑思维、忠旺集团、抖音、BILIBILI、快手、亚马逊中国、地平线机器人、OYO 酒店等。 前 9 个月亏损超 5 亿 据毛大庆透露，2015 年情人节，一群人晚上在真格基金合伙人徐小平家里吃饭，在那个晚上，包括徐小平、李开复给了毛大庆鼓励毛大庆创业，毛大庆是在这个场合下决定启动优客工场项目的。 招股书显示，优客工场 2017 年、2018 年营收分别为 1.67 亿、4.48 亿；优客工场 2019 年前 9 个月营收 8.75 亿元（约 1.22 亿美元），上年同期为 2.82 亿元。 优客工场 2017 年、2018 年运营亏损分别为 3.99 亿元、4.57 亿元，优客工场 2019 年前 9 个月运营亏损为 5.61 亿元，上年同期运营亏损为 2.89 亿元。 优客工场 2019 年第三季度营收为 3.88 亿元，较上一季度的 2.92 亿元增长 33%，较上年同期的 1.35 亿元增长 186%。
优客工场 2019 年第三季度的成本为 4.24 亿元，较上一季度的 3.38 亿元增长 25%，较上年同期的 1.92 亿元增长 120%。
优客工场 2019 年第三季度运营亏损 1.43 亿元，运营利润率为-37%；净亏损为 1.39 亿元，上年同期净亏损 1.06 亿元，上一季度净亏损 2.02 亿元。
毛大庆认为，眼下中国的社区电商大多集中在三四线城市的生活社区，而在一二线城市中，生活社区社交关系相对较弱，人们在办公空间里则拥有很强关系，所以办公场景很适合社区电商的切入。 除此之外，社区电商凭借其社交属性，还可以促使空间内的会员将其亲朋好友拉进社群，产生购买行为，由此形成线下用户到线上端用户的裂变增长。 优客工场以会议室、咖啡厅、健身房等空间供应链为核心，完成第一次「人」的裂变——不仅社区内的会员可以享用我们的空间服务，还可以吸引以社区为圆心半径一公里内的潜在用户。 而人、财、法服务、社区电商等等这些非空间供应链，则可以让优客工场能够辐射到更广泛的人群，完成第二次「人」的裂变。这也是我们从最初的几万会员发展到如今的几十万会员的裂变路径。 毛大庆持股 35% 俞敏洪为董事 毛大庆为公司董事长，CEO，毛大庆，创办优客工场前是万科高管，曾获“中国马拉松年度人物”、“CCTV 体坛风云人物”。 新东方创始人俞敏洪为优客工场董事。
优客工场成立于 2015 年 4 月，投资方包括红杉资本中国基金、真格基金、歌斐资产、亿润投资、中投汉富、创新工场等。 成立以来，优客工场获得多次融资，2015 年到 2017 年，优客工场每年都获得了 4 轮融资，2019 年 4 月，星牌集团旗下龙熙地产对优客工场追加投资逾 2 亿人民币，据不完全统计，优客工场目前共获得总融资金额超过 47 亿元。 优客工场还合并无界空间、并购 Wedo 联合创业社、收购洪泰创新空间、将 Workingdom 纳入麾下。
IPO 前，毛大庆持股为 35.27%，为公司最大股东，AMBITIOUS WORLD LIMITED 持股为 8.56%，Starry Shore Company Limited 持股为 5.31%。 最近一年多，共享办公领域降温很明显，此次优客工场冲刺 IPO 背后，最大的风险则来自 WeWork 上市搁浅，市值从 470 亿美元跌落到不足百亿美元，最终被软银接盘，WeWork 创始人出局。 实际上，从 2018 年下半年来说，WeWork 的中国学徒们也是风波不断，其中，氪空间 2019 年管理层遭遇大调整，CEO、CFO、COO 等集体离职，优客工场也进行了裁员，资本市场对联合办公领域的兴趣在减淡。 据悉，出生于 1969 年的毛大庆，从 44 岁开始跑步，毛大庆曾计划在自己 50 岁的时候完成 100 个马拉松。2019 年 5 月，他完成了自己的心愿。 毛大庆在完成 100 场比赛后表示，“这 100 场，最让我高兴的，是从来没有一次退赛、没有一点伤病。我会努力去保持这个纪录。接下来我的跑步目标：1、多带一些新手上道，帮他们爱上马拉松；2、选择一些有文化特色、故事的地方去跑；3、支持一些中小城市的马拉松，为他们站台；4、做中国马拉松文明和马拉松公益的推动者。” 而在优客工场这条创业马拉松道路上，毛大庆可能有很长的道路要跑。 对此，毛大庆认为，优客工场本身的商业模式仅仅是一个探索的开始，公司也才成立了四年的时间。对于未来城市的办公服务，以及由办公服务所衍生的企业服务等等这些问题，至今为止的探索还远远不够。 “回过头看，我认为今天的共享办公——也就是优客工场在做的事情，还仅仅是一个开始的形态，要想实现真正的颠覆与创造，我认为这个行业恐怕还得有十年的培育期要走。” |
