| 【东哥解读电商】不久前，奥巴马在《经济学人》采访时称，“俄罗斯是个什么也不能制造的国家。与此同时，西方各国必须对中国保持强硬态势，否则后者可能“得寸进尺”。”东哥翻译就是：“俄罗斯什么都不能制造，我们制裁俄罗斯，不能让中国电商捡了便宜，不能让制裁功亏一篑”
任何商业都离不开政治环境，做电商也是如此，对中国电商的国际化来说更是如此。 始于２０１３年底的乌克兰危机在不断扩大，而马航ＭＨ１７航班被击落，更是恶化了俄罗斯与西方世界的关系，加剧了相互的制裁。美国欧洲制裁俄罗斯的能源金融和军工行业，而俄罗斯则制裁农产品，还有美国的一些企业，比如麦当劳肯德基。 农产品，俄罗斯可以找巴西阿根廷作为替代进口国，而工业制成品就是中国了，其实奥巴马的原话大概就是这个意思吧。 虽然中国制造一直都有出口俄罗斯市场，但大多都是低端制造，或者OEM制造，很少有中国品牌能够直接走进俄罗斯市场的。当然在整个大时代的环境背景也是一致的，中国品牌更多是聚焦在白热化竞争国内市场。在未来的十年，则将是中国品牌大出海的时代。这是对中国品质，中国创造的一种自信。而在这个时间节点，俄罗斯是最佳的一个切入口。 之前东哥去俄罗斯，逛了几个通讯销售店，有华为丶联想，但卖的最好的还是iphone丶三星和索尼。粗略换算了一下，价格基本比国内贵个30-100%。第一反应就是，钱多人傻国内品牌速来！去年小米挖了google副总裁Hugo Barra做国际化，进军印度丶印度尼西亚丶新加坡丶马来西亚等市场，当然主要几个特点，一个是华人，文化接近，易切入，比如台湾丶新加坡和马来西亚。而印度河印度尼西亚市场则是人口规模巨大，更新智能手机，市场需求大，但消费能力有限，对价格敏感，对小米而言是个巨大的机会。但东哥私下以为，这些市场虽然规模大，但也都是难以赚钱的鸡贼市场。而规模上足够大，而且有丰厚利润空间的市场属于俄罗斯。欧美的制裁，逼着俄罗斯和中国走的更近，加速两个国家在更多领域的商业往来，至少短期来看不会针对中国产品制定严苛的惩罚。从外部环境来看，中国品牌现在进入俄罗斯市场是最佳机会。 当然中国品牌进入海外市场有两种方式，一种像华为中兴一样，自己杀出一条血路，可以挖华为中兴海外的人，当然风险和成本都比较高。一种方式寄生在阿里和京东两艘航母身上。当然，也可以二者兼顾。 不管接下来俄罗斯是否会通过限制苹果公司的方式反制美国，俄罗斯市场都是一个巨大的机会。当然这种机会不只是在通讯产品领域，3C丶家电丶服饰等等领域都机会巨大。而阿里算是已经跑在前面了，最新的阿里旗下速卖通拥有13万卖家，日PV5000万，根据alexa全球排名数据，位列83位。在过去的2013年网站PV增长了700%，订单增长600%,成交商品数增长630%，其中对俄日订单6万单。阿里这艘航母已经出海，而京东这艘航母似乎还在筹建当中。 海外市场，对京东意味着巨大的机会。 首先全球市场，尤其是欠发达市场都处于更换智能手机丶平板的时代，而京东是中国国内最大的通讯平板零售商，也是全球最大的通讯零售商，一年卖出4000多万只智能手机，而中国集中了全球80%的通讯平板制造，凭借供应链的资源，京东既可以自己搭建海外互联网平台销售，也可以寻求和各地区的线上互联网平台和线下运营商合作，推出中国手机品牌，甚至自己的品牌，在硬件上装上自己的ROM。当然通讯平板只是其中一个品类！ 另外一点是西方国家制裁俄罗斯，导致俄罗斯当地的互联网公司面临融资困境，这个时候去既是称火打劫，也是雪中送炭，相对的电商公司估值也要便宜一些。京东刚上市不久，二季度财报显示储备现金和现金等价物近300亿，这个时候选择去俄罗斯选择投资标的公司，也正是天时地利人和的天赐良机。 地缘政治和商业是紧密联系的，不久前中国推动的中亚地区的新丝绸之路和金砖四国联盟等等，都是一些很好的契机。中国电商借势推动业务，既是自身业务的需要，也符合国家的整体战略需要，可以得到国家政策层面的支持。 最后，就如京东国际业务部老大徐昕泉所言：全球地缘政治大变局，必然带来全球性洗牌的大机会，新丝绸之路将犹如全球性的大航海时代，机不可失，时不我待，时不再来！ 风已经来了，京东国际这头猪飞起来也只是时间问题吧！ [本文转自李成东博文] |
