摘要: 在所有弱点中，最大的弱点就是害怕暴露弱点。 ——J.B.Bossuet, Plolitics from Holy Writ, 1709 根据你的职业发展，你的项目和你每天的工作，为你自己和你的行为负责这样一种观念，是注重实效的哲学的一 ...
| 在所有弱点中，最大的弱点就是害怕暴露弱点。 ——J.B.Bossuet, Plolitics from Holy Writ, 1709 根据你的职业发展，你的项目和你每天的工作，为你自己和你的行为负责这样一种观念，是注重实效的哲学的一块基石。注重实效的程序员对他或她自己的职业生涯负责，并且不害怕承认无知和错误。这肯定并非是编程令人愉悦的方面，但它肯定会发生——即使是在最好的项目中，尽管有彻底的测试，良好的文档以及足够的自动化，事情还是会出错。交付晚了，出现了未曾预见到的技术问题。 发生这样的事情，我们要设法尽可能职业的处理它们。这意味着诚实和坦率。我们可以为我们的能力自豪，但对于我们的缺点——还有我们的无知和我们的错误——我们必须诚实。 负责 责任是你主动承担的东西。你承诺确保某件事情正确完成，但你不一定能直接控制事情的每一个方面。除了尽你所能外，你必须分析风险是否超出了你的控制。对于不可能做到的事情或是风险太大的事情，你有权不去为之负责，你必须基于你自己的道德准则和判断来做出决定。 如果你确实同意要为某个结果负责，你就应切实负起责任。当你犯错误（就如同我们所有人都会犯错误一样），或是判断失误时，诚实地承认它，并设法给出各种选择。不要责备别人或别的东西，或是拼凑借口。不要把所有问题都归咎于供应商、编程语言、管理部门，或是你的同事。也许他（它）们全体或是某几方在其中扮演了某种角色，但你可以选择提供解决方案，而非寻找借口。 如果存在供应商不能按时供货的风险，你应该预先制定一份应急计划，如果磁盘垮了——带走了你的所有源码——而你没有做备份，那是你的错。告诉你的老板“我的源码让猫给吃了”也无法改变这一点。 提示3： 提供各种选择，不要找蹩脚借口。 在你走向任何人，告诉他们为何某事做不到，为何耽搁，为何出问题之前，先停下来，听一听你心里的声音。与你的显示器上的橡皮鸭交谈，或是与猫交谈。你的辩解听起来合理，还是愚蠢？在你老板听起来又是怎样？ 在你的头脑里把谈话预演一遍。其他人可能会说什么？他们是否会问：“你试了这个吗……”，或是“你没有考虑那个吗？”你将怎样回答？在你去告诉他们坏消息之前，时候还有其他你可以再试一试的办法？有时，你其实知道他们会说什么，所以还是不要给他们添麻烦吧。 要提供各种选择，而不是找借口。不要说事情做不到；要说明能够做什么来挽回局面。必须把代码扔掉？给他们讲授重构的价值，你要花时间建立原型，以确定最好的继续前进的方式？你要引入更好的测试或自动化，已防止问题的再度发生？又或许你需要额外的资源。不要害怕提出要求，也不要害怕承认你需要的帮助。 在你大声说出它们之前，先设法把蹩脚的借口清除出去。如果你必须说，就先对你的猫说。反正，如果小Tiddles要承受指责…… 挑战 如果有人——比如银行柜员、汽车修理工或是店员——对你说蹩脚的借口，你会怎样反应？结果你会怎样想他们和他们的公司？ |
