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初始制定软件测试计划

2014-4-25 15:53| 发布者: peter_zhang| 查看: 311| 评论: 0

摘要:   已经有2年多没有碰这个思想沉淀的平台了,最近好像想到点什么上来划拉两笔,发表一下自己的拙见,希望有玉的拍玉,有砖的拍砖哈,谢谢!  最近接触了一点制定测试计划方面的东西,感觉有几点是在制定计划的时 ...
  已经有2年多没有碰这个思想沉淀的平台了,最近好像想到点什么上来划拉两笔,发表一下自己的拙见,希望有玉的拍玉,有砖的拍砖哈,谢谢!  最近接触了一点制定测试计划方面的东西,感觉有几点是在制定计划的时候一定要注意的:  首先是计划的依据,也就是资源。文档的编写都是有一定依据的,测试用例的制定依据需求,测试计划也是要依据客户或项目对测试的要求来制定的。比如客户对不同测试的要求,有没有特别要求的测试,客户对不同阶段软件测试的要求等等。这里面也需要和项目经理进行沟通,他从整个项目的宏观上看,需要测试做些什么。了解了这些信息,我们才知道计划中应当包括什么,我们的重点在哪里,是单纯的测试,还是更关注流程。因此,我认为,测试计划制定之前是需要客户,项目经理,测试经理三方一起进行沟通的,如果有任何一方不在都会造成信息的遗漏或误解。我对制定测试计划的理解只是觉得和客户的沟通是非常重要的,我们需要知道客户想要什么。可往往针对不同的项目是有很大差别的。  其次,要有个相对标准的格式。很多人觉得格式的东西无所谓,我也曾经这样认为,但这次我把这一项放在首要的位置,也算是我这几天的一个收获吧。文档的东西,是拿来给别人看得,需要大家来评审的。格式如果标准了,那么在别人看得时候更有条理,思路也完整。这里也稍带着提到,对于测试来说,乃至整个开发过程,标准化的文档都是有必要的。也利于整个开发过程中,评审标准的制定。  上面两点只是我这两天感受的一些东西,制定测试计划还有很多学问的。时间的安排,测试技术的运用,自动化工具的选择,文档的维护管理等等。对于计划中应该包括什么,在与客户,项目经理沟通过之后,可以参考网上很多的测试计划模板进行更改,以适应自己项目的需求,也不乏有些需要自己定义的情况。再有,项目计划中要体现哪些东西,能体现出来什么,也是需要考量的,体现出来的如果做不到会造成很多不必要的麻烦。

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